Deň exekutívnej koučky je naplánovaný na minúty. Ráno začína online sedením s manažérkou medzinárodnej firmy, ktorej pomáha zlepšiť jej líderské zručnosti a zvládanie stresu. Pomocou silných otázok ju vedie k tomu, aby si sama uvedomila svoje vzorce správania a našla nové spôsoby, ako viesť svoj tím. Následne sa presúva do sídla klienta, kde vedie tímový koučing s obchodným oddelením, ktoré potrebuje zlepšiť spoluprácu a dosahovať lepšie výsledky. Poobede má prípravu na ďalšie sedenia, študuje nové metódy a venuje sa vlastnej administratíve. Večer ju čaká ešte vlastná supervízia s jej mentorom, kde reflektuje svoju prácu a získava spätnú väzbu. Byť koučom znamená byť neustále v procese učenia a sebareflexie, a zároveň byť pre klienta stopercentne prítomným a podporujúcim partnerom.

• Vedenie koučovacích rozhovorov (osobne alebo online)
• Uzatváranie kontraktu s klientom (definícia cieľov, očakávaní a rámca spolupráce)
• Používanie techník aktívneho počúvania, kladenia otvorených otázok, zrkadlenia a poskytovania spätnej väzby
• Pomoc klientovi pri identifikácii hodnôt, silných stránok a limitujúcich presvedčení
• Podpora klienta pri vytváraní akčných plánov a stratégií na dosiahnutie cieľov
• Udržiavanie profesionálnych a etických hraníc
• Práca s rôznymi koučovacími modelmi (napr. GROW) a nástrojmi
• Vlastný marketing a budovanie klientskej základne (ak pracuje na voľnej nohe)
• Neustály osobný rozvoj a supervízia vlastnej praxe