Manažér dodávateľského reťazca ráno kontroluje softvér na sledovanie zásob, analyzuje aktuálny stav skladu a zabezpečuje včasné vybavenie objednávok. Po príchode do kancelárie preberá správy so svojím tímom odborníkov na nákup, logistiku a predaj, aby zabezpečil koordináciu medzi oddeleniami. Počas dňa sa stretáva so dodávateľmi, kde rokovania o cenách a dodacích podmienkach prispievajú k zlepšeniu efektivity a zníženiu nákladov. Poobede sa zameriava na vyhodnocovanie výkonu dodávateľov a monitorovanie kvality dodaných materiálov, pričom používa analytické nástroje na sledovanie metriky nákladov a kvality produktov. Na záver dňa sa zaoberá plánovaním pre nadchádzajúce obdobie a zabezpečuje plynulý prechod do nasledujúceho dňa.

• Určuje vhodné vybavenie a počet zamestnancov na nakládku, vykládku, presun alebo uskladnenie materiálov.
• Riadi aktivity súvisiace so strategickým alebo taktickým nákupom, plánovaním materiálnych požiadaviek, riadením zásob, skladovaním alebo prijatím.
• Vytvára postupy na koordináciu riadenia dodávateľského reťazca s inými funkčnými oblasťami, ako sú predaj, marketing, financie, výroba alebo zabezpečenie kvality.
• Definuje ukazovatele výkonnosti na meranie, porovnávanie alebo hodnotenie faktorov dodávateľského reťazca, ako sú náklady na produkt alebo kvalita.
• Vybera trasy pre dopravu s cieľom maximalizovať úspory spojením zásielok alebo konsolidáciou skladovania a distribúcie.
• Implementuje nové alebo vylepšené procesy dodávateľského reťazca s cieľom zlepšiť efektívnosť alebo výkonnosť.
• Vyjednáva ceny a podmienky s dodávateľmi, dodávateľmi služieb alebo prepravcami.
• Monitoruje aktivity dodávateľov s cieľom posúdiť splnenie požiadaviek na kvalitu alebo dodanie.