Ráno plánovač kontinuity podnikania kontroluje aktuálne projekty a plánovanú agendu na deň. Prvým úkolom je analýza výsledkov nedávneho simulovaného krizového cvičenia, kde testuje existujúce plány obnovy. Pomocou softvéru na správu projektov prechádza spätnou väzbou od kolegov a vypracováva odporúčania na zlepšenie procesov. Po obede sa stretáva s tímom IT odborníkov, aby prebrali aktualizácie plánov na obnovu dátových centier a diskutovali o nových technológiách, ktoré môžu zefektívniť prevádzku a znížiť riziko výpadku. Poobede sa zameriava na vytváranie a aktualizáciu komunikačných plánov, pričom zabezpečuje správnu komunikáciu počas krízových situácií. Na záver dňa pripravuje dokumentáciu, ktorá sumarizuje zistenia a navrhnuté zmeny, a preveruje aktuálnosť záznamov o rizikách a kritických procesoch.

• Vypracuje plány pre riadenie a rozhodovanie o obnove a komunikácii v prípade výpadku, udržanie kľúčových procesov oddelení alebo dočasné uzavretie nekritických oddelení na zabezpečenie kontinuitného chodu a riadenia.
• Identifikuje príležitosti na strategické zlepšenie alebo zmiernenie rizík prerušenia podnikania a iných rizík spôsobených zmenami v podnikaní, reguláciách alebo odvetvových iniciatívach.
• Vypracuje plány obnovenia po katastrofe pre fyzické lokácie s kritickými aktívami, ako sú dátové centrá.
• Testuje zdokumentované stratégie a plány obnovy po katastrofe.
• Zriadi, udržiava alebo otestuje telefonické stromy na zabezpečenie vhodnej komunikácie počas katastrofy.
• Preskúma existujúce plány obnovy po katastrofe, riadenia kríz alebo kontinuity podnikania.
• Analyzuje vplyv na kľúčové obchodné funkcie alebo informačné systémy a identifikovať akceptovateľné doby obnovenia a zdroje.
• Udržiava a aktualizuje architektúru informačných technológií a sieťových systémov organizácie.