Ráno riaditeľ generálnych a prevádzkových činností prichádza do kancelárie, kde kontroluje e-maily s aktualizáciami od tímov a správami o výkonnosti. Následne plánuje stretnutie s vedúcimi oddelení, na ktorom sa diskutuje o aktuálnych projektoch, rozpočtoch a predpokladaných trendoch, pričom sa využívajú analytické nástroje a softvér na sledovanie výkonu. Po stretnutí sa zameriava na analýzu finančných správ, identifikuje oblasti na zníženie nákladov a plánuje predajné kampane v úzkej spolupráci s marketingovým tímom. Popoludní sa venuje personálnym otázkam, ako je výber nových zamestnancov a školenia, pričom dbá na vytvorenie pozitívneho pracovného prostredia. Deň uzatvára stretnutím s vedením, kde hodnotí dosiahnuté výsledky a stanovuje nové priority.

• Prehodnotí finančné výkazy, správy o predaji alebo iné výkonnostné údaje, aby sa merila produktivita alebo dosiahnuté ciele, alebo identifikovali oblasti na zníženie nákladov či zlepšenie programu.
• Riadi a koordinuje činnosti podnikov alebo oddelení zodpovedných za výrobu, stanovenie cien, predaj alebo distribúciu produktov.
• Riadi administratívne aktivity priamo súvisiace s výrobou alebo poskytovaním služieb.
• Pripravuje pracovné plány zamestnancov a prideľovať špecifické úlohy.
• Vykonáva personálne činnosti, ako výber, školenie alebo hodnotenie.
• Riadi alebo koordinuje finančné alebo rozpočtové aktivity s cieľom financovať prevádzku, maximalizovať investície alebo zlepšiť efektívnosť.
• Zavádza alebo implementuje policiy, ciele, úlohy alebo postupy v spolupráci s členmi predstavenstva, predstaviteľmi organizácie alebo zamestnancami.
• Plánuje alebo riadi aktivity, ako sú predajné promočné akcie, ktoré vyžadujú koordináciu s ostatnými manažérmi oddelení.